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菁优网 档案

Tier:1(核心战略竞品,15家上限,完整9层分析+每周监测)| 五维标签:[题库/组卷][成熟期][全国][🔴核心直接竞品][→稳定]
最后更新:2026-06-22 | 分析版本:完整9层


L1 基本面

项目 内容 来源
产品名称 菁优网 [T1-公开可查证, 官网]
所属公司 深圳市菁优智慧教育股份有限公司 [T1-公开可查证, 企查查]
URL https://www.jyeoo.com/

商业模式画像

  • 核心收入来源:校园账号批量采购(主);高度商业化,几乎全面收费
  • 客户获取逻辑:理科教师口碑(平行组卷功能独特)→ 学校整体采购
  • 增长飞轮:理科题库深度→理科教师依赖→学校整体采购→资金投入题库建设→更深
  • 防御壁垒:理科题库深度(800万+)+ 平行组卷等专业功能的技术护城河
  • 当前战略重心:巩固组卷核心优势,向备课/测评等场景横向延伸

解读动作时的参照:放回商业模式画像判断——凡是强化核心飞轮的动作是战略推进,其他是常规迭代。


L2 产品纵深

核心定位:专业组卷与题库专家——国内组卷功能的行业标杆

主要功能

  • 海量题库(2500万原创全解全析题库,全学科学段)[T1-公开可查证, 菁优网官网meta, 2026-06-01]
  • 采购公示口径显示题库量超 2200 万道、试卷 180 万套以上、日更新题 10,000 道以上;与官网 2500 万+ 口径存在差异,需按来源区分 [T1-公开可查证, 学校采购公示, 2026-06-01]
  • 平行组卷(同考点、同题型、难度相近试卷自动生成)——行业独特功能
  • 备课、试卷、测评、作业五大板块
  • 按地区/年份筛选试卷
  • 全国教材版本齐全
  • 校本题库、精品资源、在线作业、伴印等产品

L3 价格力

  • 定价模式:高度商业化,几乎全面收费;校园账号批量采购是主要模式
  • 与学科网价格位置:偏B端批量采购,与学科网相近;理科场景更专注

L4 渠道力

  • B端渠道:学校批量采购为主;理科教研组口碑传播
  • 招投标能力:已有学校单一来源采购证据;另有河南教育电子音像出版社基础教育资源平台教育资源供应商入围项目 B 包成交候选线索,深圳市菁优智慧教育股份有限公司为第 1 成交候选人,金额 297,999 元;2026-06-02 收尾验证仍未找到最终成交公告、合同公告或履约信息,不能写为最终成交
  • 教育局关系:已有官网披露的米林市教育局携手菁优网组织数智化精准教学平台培训证据;采购合同/中标金额仍⚠️待核实

L5 市场表现

指标 数据 来源
题库总量 2500万+原创全解全析题库 [T1-公开可查证, 菁优网官网, 2026-06-01]
采购公示题库口径 2200万+题、180万+试卷、日更新10000+题 [T1-公开可查证, 学校采购公示, 2026-06-01]
注册用户 2500万+ [T2-行业报告/媒体, 公开报道]
用户群体 理科教师为核心,教研组长/命题老师认可度高 [T2-行业报告/媒体, 用户评价]
学校采购案例 新疆师范大学附属中学菁优网采购项目,预算 75,080 元,单一来源 [T1-公开可查证, 学校采购公示, 2026-06-01]
教育局合作案例 米林市教育局携手菁优网组织数智化精准教学平台线上培训,覆盖十余所学校骨干教师 [T1-公开可查证, 官网动态, 2025-04-03]
区域资源采购线索 河南教育电子音像出版社基础教育资源平台教育资源供应商入围项目 B 包,第 1 成交候选人,金额 297,999 元 [T1-公开可查证, 成交候选公告, 2025-11-03]

与学科网对比:题库量2500万 vs 学科网3000万+(差距缩小至1.2倍,此前估计为3.75倍)


L6 SWOT

内容 对学科网的含义
S 优势 题库总量2500万+,理科解析深度行业最强;平行组卷是独特功能,竞品难以快速复制 需要持续关注——题库量差距已缩小至1.2倍(此前估计为3.75倍)
W 劣势 原以理科见长(全学科覆盖待观察);AI能力有限;品牌知名度不如学科网 学科网的机会区间
O 机会 AI+教育政策利好,有AI升级机会 若AI升级成功,竞争压力上升
T 威胁 AI生成工具对传统资源/题库平台构成降维威胁 学科网面临共同外部威胁

L7 战略卡位

  • 竞争关系:🔴 核心直接竞品(资源/题库/备课场景)
  • 与学科网重叠场景:资源下载、组卷/题库、备课
  • 竞争强度:⚡上升(资源赛道AI化带来新变量)

L8 战略研判

8A 动向研判

向AI辅助组卷方向升级;可能补齐文科/综合内容短板

8B 管理层假设

相信「题库深度」是核心壁垒;可能低估AI生成题目对传统题库的替代速度


L9 应对建议

  • 决策层简报:威胁等级⚠️中(理科组卷场景强竞争,综合场景弱于学科网),按需生成
  • 产品线Battlecard:已生成(../../应对建议/Battlecard/菁优网-Battlecard-202606.md
  • 市场线话术卡:已生成(../../应对建议/销售话术卡/菁优网-销售话术卡-202606.md

关键动态

时间 事件 来源 影响级别
2026-05-23 四维度深度分析完成(旧版),已升级为9层 内部记录 ℹ️一般
2026-06-01 P2-3 资源型竞品补证:补入新疆师范大学附属中学单一来源采购和采购公示题库口径;教育局关系仍待核实 P2-3资源型竞品补证记录 ℹ️一般
2026-06-01 P2-3 资源型竞品第二轮补证:补入米林市教育局携手菁优网开展数智化精准教学平台培训证据;采购合同仍待核实 P2-3资源型竞品第二轮补证记录 ℹ️一般
2026-06-01 P2-3 资源型竞品第三轮补证:补入河南基础教育资源平台 B 包成交候选金额 297,999 元;最终成交/合同仍待核实 P2-3资源型竞品第三轮补证记录 ℹ️一般
2026-06-02 P2-3 资源型竞品收尾验证:继续检索河南项目最终成交/合同公告,未命中;保留成交候选口径 P2-3资源型竞品收尾验证记录 ℹ️一般

信息来源


最近动态(2026-06 至 2026-07)

  • 近 45 天周监测:连续 8 周(2026-05-11 至 2026-07-06)无战略级或重要级变化 [T1, 菁优网]
  • 理想众望威胁地图纳入:2026-07-07 王慧+王士温 V3 调研 显示试题网(教辅出版跨界渗透)与菁优网存在赛道交叉,但试题网无小学、B 端 <10 家亏损,威胁等级低

建议 L4 更新:学校级年费采购路径(对标新疆师大附中案例);无小学学段是与试题网的共同短板/差异点。


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